Para el éxito de un negocio es
necesario crear un presupuesto, donde podamos planificar, controlar y tomar decisiones
relacionadas con el negocio.
EFICACIA
EN LA ADMINISTRACIÓN DE LAS FINANZAS
Preparar un presupuesto es útil para
evitar riesgo de gastar de más o de menos.
Por ejemplo, en mi emprendimiento de
be existir un inventario con los productos que voy a necesitar, lo cual debo
especificar las cantidades específicas de cada producto para poder visualizar
en un futuro y tener un análisis profundo.
PUNTO
DE REFERENCIA
El presupuesto se convierte en una
base de referencia para evaluar las operaciones.
En este apartado hace referencia sobre
las ganancias que vamos a tener en nuestro emprendimiento, por lo cual debemos
estar preparados para toda circunstancia. Debemos tener un presupuesto donde
nos permita tomar decisiones y determinar acciones necesarias en el futuro.
OBTENCIÓN
DE FONDOS PARA EL NEGOCIO
Los bancos, suplidores e
inversionistas van a exigir un presupuesto que refleje la capacidad de repago
antes de cederle el préstamo.
Es decir, nuestro proyecto de
inversión debe tener una buena organización sobre el emprendimiento, para poder
sacar buenas ganancias y poder pagar a nuestros inversionistas, para así poder
reflejar que en un futuro podremos pagar aquel préstamo.
TIPOS
DE PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
Es un estimado de las ventas esperadas
y los gastos para el período venidero.
PRESUPUESTO
DE ACTIVOS Y PASIVOS
Aquí se rastrea el crecimiento del negocio
durante un período determinado, que es normalmente en un año. En este
presupuesto se detalla de donde se originó el dinero (capital social, beneficio,
préstamo, etc ) y en donde está el dinero que gasto (activos fijos,
existencias, deudores, reservas de efectivo, etc) durante un periodo
determinado.
PRESUPUESTO
DE FLUJO DE EFECTIVO
Se presupuesta los flujos de efectivo
y egresos que se esperan del negocio durante un periodo determinado. Ej:
compras, inventarios, sueldos y salarios, entre otros.
